Ottobock is wereldwijd erkend als marktleider in protheses, ortheses, mobiliteitsoplossingen en medische dienstverlening. Al bijna een eeuw helpt het bedrijf mensen wereldwijd om hun mobiliteit, onafhankelijkheid en kwaliteit van leven te verbeteren met hoogstaande, technologisch geavanceerde oplossingen.

De uitdaging

In 2016 richtte Ottobock zich opnieuw op Europa, met een strategische consolidatie van haar activiteiten in Scandinavië en de Benelux. Dit leidde tot de vorming van een jong en internationaal samengesteld managementteam voor de regio Noord-Europa.

De uitdaging: dit diverse team klaarmaken om succesvol te opereren binnen een herijkt bedrijfsmodel en complexe marktomstandigheden. Kienbaum werd gevraagd om het volledige leiderschapspotentieel van dit team te ontwikkelen — zowel individueel als collectief.

Onze aanpak

Kienbaum ontwierp een op maat gemaakt leiderschapsontwikkeltraject, gericht op strategisch alignment, groepsdynamiek en persoonlijke groei.

Managementdiagnostiek & 360°-feedback
We startten met diepgaande analyses van individuele en teamkwaliteiten, leiderschapsstijlen en ontwikkelpotentieel. Dit vormde de basis voor gerichte coaching en opvolging.

Individuele en teamcoaching
Via persoonlijke begeleiding en groepssessies versterkten we het onderlinge vertrouwen, gezamenlijke besluitvorming en het strategisch leiderschap binnen het team.

Internationale strategieconferenties
Bestuurders uit Nederland, België, Zweden, Finland en Schotland kwamen samen in interactieve sessies over marktontwikkeling, leiderschapsvraagstukken en groeistrategieën.