CFO Office

De CFO van vandaag is meer dan ooit een strategisch leider.
Als meest vertrouwde adviseur en sparringpartner van de CEO, behartigt hij of zij de belangen van een breed scala aan stakeholders. Traditionele verantwoordelijkheden zoals compliance, accounting en rapportage zijn inmiddels hygiënefactoren. De focus ligt nu op vraagstukken als uit- of insourcing, het inzetten van robotisering (RPA) en het aansturen van complexe ERP-implementaties en herstructureringen.

De moderne CFO beweegt zich net zo makkelijk op het terrein van Corporate Finance, M&A, Treasury en Investor Relations als op dat van Data Intelligence, IT, HR en Legal. Steeds vaker neemt hij of zij ook de leiding over Operations en speelt een sleutelrol in organisatiebrede transformatie en cultuurverandering.

Deze financieel leider is wendbaar, innovatief en toekomstgericht.
Hij of zij streeft naar financiële excellentie, genereert strategische inzichten voor de hele C-suite en stimuleert financieel bewustzijn binnen andere disciplines. Een sterke communicator met scherp inzicht in aandeelhouderswaarde én de bredere belangen van stakeholders.

Onze toegevoegde waarde?
Dankzij ons diepgaand begrip van organisaties en hun cultuur, onze ervaring met de specifieke eisen van financiële sleutelposities, en een zorgvuldig opgebouwd netwerk van topkandidaten, vinden wij snel de juiste match voor elke financiële leiderschapsrol.

Hoewel veel financiële competenties sectoroverstijgend zijn, vraagt een CFO voor een private-equitybedrijf of beursgenoteerde onderneming om een totaal andere set aan vaardigheden en persoonlijkheid dan een financieel directeur bij een familiebedrijf of scale-up. Wij begrijpen die nuances.

Dankzij onze ervaring met uiteenlopende organisatievormen – van snelgroeiende scale-ups tot gevestigde multinationals – stemmen wij ons zoekproces nauwkeurig af op de context van de functie. Zo borgen we een optimale match tussen leiderschap, bedrijfscultuur en groeifase